デザインの力は、米国企業においてどのように活用されているのでしょうか。

パンデミックで多くの企業が先行きの読めない未来を戦略的に洞察する重要性に気付き、米国ではデザインを通じて未来のシナリオづくりや戦略策定を行うデザイン・フューチャリスト、デザイン・ストラテジストと呼ばれる職種が増えてきています。米国最大規模の銀行の1つであるJPモルガン・チェース銀行に、同行初のデザイン・フューチャリストとして2021年に採用された岩渕正樹氏は、米国の非テック業界、伝統的なメガバンクという環境において、デザインを通じた未来洞察チームをゼロから立ち上げ、スペキュラティヴデザインやトランジションデザインといった新しいタイプのデザインの概念を用い、ビジネスやビジョンの創出、組織変革に取り組んでいます。本講演では、非デザイナーから日本での社会人経験を経て、米国デザインスクールを修了後、現在ニューヨークでデザイン実践を続ける岩渕氏のキャリアを振り返りながら、米国企業における実践と苦労、また、日本・米国双方の企業文化やデザイナーのスキルセットの違いなどについてご共有頂きます。また後半では、岩渕氏と同様に海外でデザインを学んだのち、日系企業でデザインを通した価値創造を実践している田中友美子氏（NTTコミュニケーションズ）と神谷泰史氏（コニカミノルタ株式会社）をお招きして、創造的な文化醸成やデザインによる組織変革に求められることなどについてパネルディスカッションを行います。